2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题28
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1.建设项目负责人的性格品质应包括( )。
A、性格开朗，心胸开阔豁达
B、道德品质
C、易与人相处，善于沟通，易于容人缺点和错误
D、知识素质
E、工作勤奋，意志坚定，能接受挫折和失败，做事锲而不舍
答案：ACE
2.知识是建设项目负责人整体素质的基础，有助于综合素质的提高。建设项目负责人的知识素质应包括( )。
A、扎实的专业知识
B、广博的知识面
C、良好的道德品质
D、专业的管理知识
E、体能素质
答案：ABD
3.人力资源管理的一般管理方法有( )。
A、领导
B、沟通
C、谈判
D、考任
E、评价
答案：ABC
4.职位分析需要收集和整理信息，其中与工作有关的信息，包括( )。
A、建设项目的目标和任务
B、工作活动及其职责
C、工作性质
D、工作流程
E、工作评价标准
答案：BCDE
5.建设项目人力资源管理主要包括<)等几个环节。
A、组织规划
B、人员招聘
C、人员任用
D、团队能力开发
E、薪酬管理与激励
答案：ACDE
6.一般的人力资源管理知识包括( )。
A、一般的管理方法
B、对个人授权、激励、培训等
C、项目管理团队建设、冲突处理等
D、人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规
E、职位分析方法
答案：ABCD
7.人员任用的方式之一，选任的特点有( )。
A、较民主
B、在大的范围进行集体选拔时效率较低
C、不能完全避免产生不健康的少数利益群体
D、标准公开明确
E、机会公开平等
答案：ABC
8.组织的绩效改善可以来自很多方面。例如( )。
A、个人技能的提高
B、领导作用的发挥
C、组织表现的提高
D、团队建议的增强
E、个人或团队能力的增强
答案：ACE
9.组织规划包括( )。
A、组织规划的成果
B、组织规划的方法
C、人员管理计划
D、职位分析
E、职能描述
答案：ABCD
10.社会/公众所关心的问题包括( )。
A、守法
B、高质量的服务和产品
C、社会责任
D、道德
E、成本
答案：ACD
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