2011年投资项目管理师《项目组织》历年真题及答案

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一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.管理活动需要在变动的环境中进行，针对不断变化的情况需要对资源进行有效整合以达到既定目标。这体现了管理的()特征。
A.灵活性
B.创新性
C.科学性
D.动态性
2.控制在各层次的管理中起着重要作用，它是通过()来实现的。
A.组织和计划
B.组织和领导
C.监督和纠偏
D.计划和监督
3.投资建设项目的特点之一是建设程序的规范性和()的固定性。
A.建设方式
B.建设主体
C.建设组织
D.建设成果
4.一个投资建设项目范围的认定标准是()。
A.属于一个统一的总体设计或初步设计
B.由一家设计单位设计
C.同期建设完成
D.由一家施工单位施工
5.分部工程的划分方法是()。
A.按工程质量形成的直接过程进行划分
B.按施工安装活动的基础单元进行划分
C.按单位工程的工程部位、专业性质和设备种类进行划分
D.按主要工种、材料、施32212艺和设备类别进行划分
6.对于技术上比较复杂而又缺乏设计经验的投资建设项目，在初步设计完成后应增加技术设计，并编制()。
A.投资估算
B.设计概算
C.设计修正概算
D.施工预算
7.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
A.施工总承包管理方不承担任何施工任务
B.施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
C.施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责
8.投资建设项目界面类型基本上可以划分为三种，它们是()。
A.人员界面、静界面和动界面
B.人员界面、组织界面和系统界面
C.组织界面、静界面和动界面
D.系统界面、静界面和动界面
9.处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循()的原则。
A.等级弱化
B.等级强化
C.管理组织扁平化
D.协商合作
10.项目管理最基本的方法论是()。
A.组织理论
B.均衡理论
C.动态控制理论
D.集成控制理论

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