2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题29
加入收藏 考吧（www.Kao8.cc） 投资建设项目管理师考试网 考试题库
1.人力资源的两个客观因素是( )。
A、数量
B、质量
C、体能
D、智能
E、品德
答案：CD
2.下列说法正确的有( )。
A、通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效，以最高的效率达到组织的目标，这是人力资源的广义目标
B、狭义的建设项目组织的成员都是通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系
C、狭义的建设项目组织具有明显的开放性和动态性
D、人力资源管理有不同的范围
E、广义的项目建设人力资源管理可以理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸
答案：BDE
3.项目成员关心的问题包括( )。
A、公正的报酬
B、成本
C、投资回报
D、良好的生活工作质量
E、稳定的工作
答案：ADE
4.智力素质是获得知识和运用知识的能力，具体包括( )等。
A、观察力
B、记忆力
C、思辨力
D、想象力
E、应变力
答案：ABCD
5.职位分析，又称为岗位分析。其原则包括( )。
A、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
B、职位对组织发展未来的适应
C、以工作为基础，做到人与工作的有机融合
D、以管理的方法，做到对组织职位的系统性把握
E、以稳定为前提，重视动态管理
答案：ABCE
6.职能描述书的内容包括组织的各个职位的( )等方面。
A、设置目的
B、在组织结构中的位置
C、工作性质
D、任职资格
E、工作特征
答案：ABDE
7.下列各项措施可以改善组织绩效的有( )。
A、个人或团队能力的增强
B、组织表现的提高
C、个人技能的提高
D、加大人力
E、增加投入
答案：ABC
8.薪酬管理策略，应当在( )下达到现实性的平衡。
A、激励性原则
B、公平性原则
C、公正性原则
D、竞争性原则
E、经济性原则
答案：ABDE
9.人员任用的程序包括( )。
A、招聘人员
B、确认任职能力
C、任用和分配工作职责
D、考核评价
E、工作调整
答案：BCDE
10.团队能力开发的依据有( )。
A、建设项目的目标、任务
B、工作绩效报告
C、人员任用和分配情况
D、内部反馈信息
E、人员管理计划
答案：ABCE
相关阅读
2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题汇总1
2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题汇总2
您还可以看看和2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题29相关的信息
- ·2014年投资项目管理师《项目实施》模拟试题一
- ·2014年投资项目管理师《项目实施》模拟试题汇总
- ·2014年投资项目管理师《项目实施》复习题八
- ·2014年投资项目管理师《项目实施》复习题七
- ·2014年投资项目管理师《项目实施》复习题一
- ·2014年投资项目管理师《项目实施》复习题汇总
- ·2014年投资项目管理师《项目决策》练习题三
- ·2014年投资项目管理师《项目决策》练习题汇总
- ·2014年投资项目管理师考试《项目组织》练习自测题八
- ·2014年投资项目管理师考试《项目组织》练习自测题七
- ·2014年投资项目管理师考试《项目组织》练习自测题一
- ·2014年投资项目管理师考试《项目组织》练习自测题汇总
