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2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题27

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1.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( )和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策,方法和实践活动等的总称。

A、开发性

B、动态性

C、积极性

D、主动性

E、创造性

答案:CDE

2.关于建设项目组织与人力资源管理的特点,下列叙述正确的是( )。

A、如果没有人,任何组织都不可能存在

B、没有优秀的组织,任何组织都不可能达到自身的目标,也不可能生存和发展

C、任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关

D、人是组织中最活跃的因素,也是最具有不确定性的因素

E、人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标

答案:ACDE

3.建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可概括为( )。

A、处理问题果断、冷静的能力

B、解决问题的能力

C、管理时间的能力

D、团队建设能力

E、应付危机和解决冲突的能力

答案:BCE

4.建设项目负责人的能力不包括( )。

A、管理时间的能力

B、应付危机和解决冲突的能力

C、解决问题的能力

D、运用时间的能力

E、发现问题的能力

答案:DE

5.组织关系可用( )进行表达。

A、组织结构图

B、任务分工表

C、职能描述书

D、管理职能结构图

E、合同协议书

答案:AC

6.潜在任职人员的能力和条件的智力素质主要包括( )。

A、决策能力

B、观察力

C、记忆力

D、思辨力

E、组织能力

答案:BCD

7.与工作有关的信息包括( )。

A、工作活动及其职责

B、工作性质

C、工作流程

D、工作评价标准

E、内外关系

答案:ABCD

8.与潜在任职者相关的信息包括( )。

A、潜在任职者的个人品质因素

B、受教育程度

C、专业知识水平

D、工作职责

E、经验和技能

答案:ABCE

9.绩效评价存在于两个层次,即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价,以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有( )的特点。

A、多因性

B、系统性

C、多维性

D、静态性

E、动态性

答案:ACE

10.建设项目是( )系统工程,必须要有强有力的领导,才能保证项目及时、有效地完成。

A、周期性的

B、重复性的

C、独特的

D、一次性的

E、复杂的

答案:CDE

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