2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题27
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1.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( )和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策,方法和实践活动等的总称。
A、开发性
B、动态性
C、积极性
D、主动性
E、创造性
答案:CDE
2.关于建设项目组织与人力资源管理的特点,下列叙述正确的是( )。
A、如果没有人,任何组织都不可能存在
B、没有优秀的组织,任何组织都不可能达到自身的目标,也不可能生存和发展
C、任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
D、人是组织中最活跃的因素,也是最具有不确定性的因素
E、人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标
答案:ACDE
3.建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可概括为( )。
A、处理问题果断、冷静的能力
B、解决问题的能力
C、管理时间的能力
D、团队建设能力
E、应付危机和解决冲突的能力
答案:BCE
4.建设项目负责人的能力不包括( )。
A、管理时间的能力
B、应付危机和解决冲突的能力
C、解决问题的能力
D、运用时间的能力
E、发现问题的能力
答案:DE
5.组织关系可用( )进行表达。
A、组织结构图
B、任务分工表
C、职能描述书
D、管理职能结构图
E、合同协议书
答案:AC
6.潜在任职人员的能力和条件的智力素质主要包括( )。
A、决策能力
B、观察力
C、记忆力
D、思辨力
E、组织能力
答案:BCD
7.与工作有关的信息包括( )。
A、工作活动及其职责
B、工作性质
C、工作流程
D、工作评价标准
E、内外关系
答案:ABCD
8.与潜在任职者相关的信息包括( )。
A、潜在任职者的个人品质因素
B、受教育程度
C、专业知识水平
D、工作职责
E、经验和技能
答案:ABCE
9.绩效评价存在于两个层次,即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价,以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有( )的特点。
A、多因性
B、系统性
C、多维性
D、静态性
E、动态性
答案:ACE
10.建设项目是( )系统工程,必须要有强有力的领导,才能保证项目及时、有效地完成。
A、周期性的
B、重复性的
C、独特的
D、一次性的
E、复杂的
答案:CDE
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