2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案35

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1、项目实施的组织工作由()承担。
A、出资人
B、业主方
C、项目成员
D、建设项目经理
答案：B

2、组织的决定因素是()。
A、人
B、财
C、物
D、理念
答案：A

3、在()组织结构中不允许出现多重指令。
A、事业部型
B、矩阵
C、线性
D、职能
答案：C

4、在建设项目负责人领导方式中，决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理的方式是()。
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、任务型
答案：C

5、智力素质不包括()。
A、反应力
B、记忆力
C、思辨力
D、观察力
答案：A

6、研究表明，()的领导方式总是得到最差的效果。
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、指导型
答案：C

7、公司的基本管理制度由()拟订。
A、董事会
B、公司经理
C、项目总经理
D、股东会
答案：B

8、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵循()。
A、标准化原则
B、有效性原则
C、格式化原则
D、定量化原则
答案：B

9、工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A、1
B、3
C、6
D、9
答案：B

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