2014年投资建设项目管理师《项目组织》模拟试题一
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1·由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标的实现，应采取的措施有( )。 A、调整设计
B、改变施工人员
C、改进施工方法
D、改变施工机具
E、调整施工进度
答案：ACD
2·建设项目的进度控制计划包括( )等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。
A、总进度纲要
B、总进度规划
C、总进度计划
D、各子系统和各子项目进度计划
E、各子系统和各子项目进度规划
答案：ABCD
3·为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作有( )。
A、准备编制进度计划的原始数据
B、进度计划系统的分解、综合
C、采集、汇总、分析投资切块的实际值
D、进行投资目标计划值和实际值的比较
E、根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整日标计划值
答案：AB
4建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容包括( )。
A、项目环境和条件的调查与分析
B、合同策划
C、管理策划
D、组织策划
E、项目目标的分析和再论证
答案：ABCD
5策期组织策划包括( )。
A、决策期的组织结构
B、项目总投资规划和论证
C、决策期任务分工
D、建设周期规划和论证
E、决策期管理职能分工
答案：ACE
6·建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的;在建设项目进展过程中平衡是( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
A、绝对，相对，永恒，暂时
B、相对，绝对，永恒，暂时
C、绝对，相对，暂时，永恒
D、相对，绝对，暂时，永恒
答案：C
7·建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。
A、项目环境和条件的调查与分析
B、项目目标的分析和再论证
C、项目定义和项目目标论证
D、合同策划
答案：B
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