2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案33

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1、管理活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性，这表明了管理活动的()特征。
A、创造性
B、艺术性
C、动态性
D、科学性
答案：C

2、在项目结构图中，用()连接矩形框。
A、直线
B、虚线
C、单向箭线
D、双向箭线
答案：A

3、施工总承包模式表现在合同管理方面的特点不包括()。
A、建设项目业主只需要进行一次招标
B、与一家承包商签约
C、招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D、业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

4、法人治理结构解决的最主要问题就是()。
A、权力制衡
B、使企业的所有权和经营权分开
C、政企分开
D、保证公司运转顺畅
答案：B

5、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)的是()。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、职能结构图
答案：A

6、CM的基本指导思想是()。
A、加快进度
B、保证施工质量
C、缩短建设周期
D、控制建设投资
答案：C

7、BOT项目的设立程序排列正确的是()。①由项目发起人(地方政府机构)负责编制项目建议书(预可行性研究报告)，按规定的建设项目审批程序进行报批；②建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人；③经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批；④项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司；政府部门与项目公司正式签订特许权协议；⑤项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护。
A、①③②④⑤
B、①②④③⑤
C、①②③④⑤
D、②①③④⑤
答案：C

8、弱电工程物资采购工作流程属于()流程组织。
A、管理组织
B、管理工作
C、物质
D、信息处理
答案：C

9、在建设项目设计阶段，项目管理单位不负责()。
A、编制项目建设实施方案
B、协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作
C、协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的功能、规模、标准等
D、可行性研究
答案：D

10、在法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选样经营管理者。
A、股东会
B、监事会
C、董事会
D、经营管理层
答案：C