2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案22

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1、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特点，其中()项不包括在内。
A、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
B、建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同
C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们之间的合作多数不是固定的合作关系，它们的利益不尽相同，甚至相对立
D、建设项目的投资巨大
答案：D

2、项目的结构编码依据项目()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A、主体
B、结构图
C、客体
D、档案模式
答案：B

3、项目管理的()是项日管理的日标能否实现的决定性因素。
A、结构
B、组织
C、方法
D、环境
答案：B

4、设计阶段投资控制的任务为()。
A、协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
B、督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
C、在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证
D、协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单
答案：C

5、在()组织结构中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。
A、职能
B、线性
C、矩阵
D、事业部
答案：C

6、FIDIC的有关合同文本(FIDICIGRA80PM)规定，如采用()模式，则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。
A、业主方依靠自有的人力资源自行管理
B、业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
C、业主方和工程管理咨询公司共同管理
D、以上各项都可
答案：C

7、业主方项目管理最核心的问题是其()，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
A、组织结构
B、组织目标
C、系统目标
D、个人目标
答案：A
8、下列叙述有误的一项是()。
A、由于线性组织结构的指令源是唯一的，有利于工程的协调、组织和指挥，有利于项目目标的控制，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用
B、工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用线性组织结构模式
C、一般的建设项目不宜采用职能组织结构，因为矛盾的指令源对工程的进展，对项目目标的&考试大&控制都不利
D、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决
答案：B

9、工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A、管理工作
B、管理组织
C、信息处理工作
D、物质
答案：C

10、工作之间的逻辑关系用()表示。
A、矩形框
B、箭线
C、直线
D、虚线
答案：B