2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案16

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1、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
A、领导
B、策划
C、控制
D、组织
答案：A

2、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A、客户方
B、设计方
C、业主方
D、施工方
答案：C

3、下列是招标阶段质量任务的是()。
A、设计认可与批准
B、设计质量控制
C、制定材料设备质量标准
D、项目采购进度控制
答案：C

4、在工作流程组织图中，箭线表示()。
A、工作之间的互补关系
B、工作之间的逻辑关系
C、工作之间的并列关系
D、工作之间的交叉关系
答案：B

5、()是项目区别于作业的一个重要特点。
A、不确定性
B、整体性
C、独特性
D、科学性
答案：C

6、下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的()。
A、决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
B、实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交
C、实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备
D、生产运营期的主要工作内容为项目后评价
答案：B

7、香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括()。
A、委托的咨询(顾问)公司
B、项目管理班子的组织
C、风险预测部门
D、工程报告系统
答案：C

8、建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括()。
A、怎么样进行工作能减少风险
B、为什么要进行项目管理
C、怎样进行项目管理
D、什么时候做哪些项目管理工作
答案：A

9、工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种()。
A、静态关系
B、动态关系
C、组织关系
D、信息关系
答案：B

10、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。
A、项目管理组织结构
B、合同管理
C、项目结构分解
D、项目目标分析
答案：D

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