2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案4

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1.在财务控制中，()是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。
A.预算
B.计划
C.预测
D.评估
答案：A

2.任职人员的知识素质不包括()。
A.对自然本质的认识
B.对社会本质的认识
C.对规律的认识
D.经验
答案：C

3.策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是()。
A.开放性过程
B.知识管理过程
C.动态过程
D.创新求增值过程
答案：B

4.()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划
答案：B

5.依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是()。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.一般合伙人制结构
D.有限合伙制结构
答案：A

6.决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是()。
A.建设生产的单件性特点
B.建设产品的多样性特点
C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D.建设产品使用寿命长的特点
答案：B

7.建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个()的过程。
A.知识管理
B.创新求增值
C.开放性
D.动态
答案：C

8.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
答案：B

9.从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括()。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程
D.承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E.组织协调与管理比较简单
答案：D

10.下列关于领导的论述正确的是()。
A.一个组织的目标与个人的目标常常是一致的
B.领导是一种过程，也是一种艺术
C.领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系
D.领导工作首先是组织工作
答案：B

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