2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题23
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1.任职人员的能力素质不包括( )。
A、决策能力
B、人际协调能力
C、学习能力
D、经验
答案：D
2.在人员任用中，程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群的方式是( )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案：A
3.( )是建设项目负责人整体素质的基础。
A、知识
B、性格
C、品格
D、能力
答案：A
4.人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。
A、工作核心
B、根本任务
C、基本任务
D、根本作用
答案：D
5.人员任用的程序不包括( )。
A、确认任职能力
B、任用和分配工作职责
C、考核评价
D、岗位调整
答案：D
6.( )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
A、人员管理计划
B、职位分析
C、组织规划
D、绩效评价
答案：B
7.建设项目的( )意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。
A、普遍性
B、高效性
C、唯一性
D、单一性
答案：C
8.关于人力资源的相关表述不正确的是( )。
A、从发展的观点来看，人力资源，即指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
B、任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
C、人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素
D、人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员
答案：D
9.在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是( )。
A、专制型
B、民主
C、放任
D、任务型
答案：A
10.就一般情况而言，( )型领导风格的效果是比较好的。
A、专制
B、民主
C、放任
D、任务
答案：B
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