2013年造价工程师《工程计价》考点（8）

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1. 工程预付款主要用于采购建筑材料，预付款额度，建筑工程一般不得超过当年建筑工作量%，大量采用预制购件及工期在6个月以内的工程，可以适当增加;安装工程一般不得超过当年安装工程量的10%，安装材料用量较大的，可适当增加;预付时间不迟于开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能预付的，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任;

　2. 标底的主要作用：招标人控制建设工程投资，确定工程合同价格的参考依据;标底价格是衡量、评审投标人投标报价是否合理的尺度和依据;

　　3. 标底的编制程序;确定标底的编制单位;收集编制资料;参加交底会及现场跳勘;编制标底;审核标底价格;

　　4. 施工图预算、招标标底、投标报价由成本、利润和税金构成;我国目前建设工程招标标底的编制，主要采用定额计价和工程量清单计价来编制;

　　5. 任何一个工程项目的投标报价都是一项系统工程，必须遵循一定的程序：投标报价前期的调查研究，收集信息资料;工程项目方面的情况;招标人情况;投标人自身情况;竞争对手情况;

　　6. 对是否参加投标作出决策应考虑：承包招标项目的可行性与可能性;招标项目的可靠性;招标项目的承包条件;

　　7. 投标报价的原则：以招标文件设定的发承包双方责任划分，作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础;根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度;以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件;以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据;充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料，编制基价，确定调价方法;报价计算方法要科学严谨，简明适用;

　　8. 投标报价的编制方法可分为：定额计价模式投标报价和以工程量清单模式投标报价;

　　9. 采用工程量清单计算投标报价时，投标人填入工程量清单的单价是综合单价，包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及风险费等全部费用，将工程量与单价相乘得出合价，将全部合价汇总得出投标总报价;分部分项工程、措施项目费和其他项目费用均采用综合单价计价;工程量清单计价的投标报价由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费用构成;

　　10. 投标报价的编制程序：复核和计算工程量;确定单价，计算合价;确定分包工程费;确定利润、确定风险费;确定投标价格;

　　11. 确定投标报价的策略：根据招标项目的不同特点采用不同报价;不平衡报价法;零星用工单价的报价、可供选择的项目报价、暂定工程量的报价;多方案报价、增加建议方案、分包商报价的采用、无利润报价;

　　12. 有下列情况可以暂缓或推迟开标时间：招标文件发售后对原招标文件做了变更或者补充;开标前发现有影响招标公正性的不正当行为;出现突发事件等;

　　13. 招标人不予授理的投标：逾期送达的或者未送达提定地点的，未按招标文件要求密封的;

　　14. 评标活动应遵循公平、公正、科学、择优的原则，招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。

　　15. 评标委员会的组建：招标人负责组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于2/3;评标委员会的成员应当从省级以上人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构专家库内相关专家名单中确定。可随机抽取和直接确定的方式;一般项目采用随机抽取，技术特别复杂、专业性要求高或国家有特殊要求的招标项目，可以由招标人直接确定;

　　16. 对评标委员会成员的要求：从事相关专业领域满八年并具有高级职称或者同等专业水平;熟悉有关招投标的法律法规，并具有与招标项目相关的实践经验;能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责;

　　17. 初步评审的内容包括对投标文件的符合性评审、技术性评审和商务性评审;

　　18. 评标方法包括经评审的最低价法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标方法;

　　19. 评标人提出书面评标报告后，招标人一般应在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日个工作日前确定;中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知其他投标人;招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同;招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金;

　　20. 建设工程施工合同类型：以付款方式划分，合同可分为：总价合同(固定总价合同、可调总价合同);单价合同(固定单价合同、可调单价合同);成本加酬金合同(成本加固定费用合同、成本加定比费用合同、成本加奖金合同、成本加保证最大酬金合同、工时及材料补偿合同)

　　21. 选择合同的类型应考虑以下因素：项目规模和工期长短;项目的竞争情况;项目的复杂程度;项目的单项工程的明确程度;项目准备时间的长短;项目的外部环境因素;

　　22. 建设部、国家工商行政管理局1999年12月24日发布了《建设工程施工合同示范文本》，是各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管理的施工和设备安装的样本;

　　23. 《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成;并附有三个附件：附件一是《承包人承揽工程项目一览表》，附件二是《发包人供应材料一览表》，附件三是《工程质量保修书》。

　　24. 组成建设工程施工合同的文件包括：施工合同协议书;中标通知书;投标书及其附件;施工合同专用条款;施工合同通用条款;标准、规范及有关技术文件;图纸;工程量清单;工程报价单或预算书;

　　25. 工程师的职责：工程师委派具体管理人员;工程师发布指令、通知(可发口头指令48小时内确认);工程师应当及时完成自己的职职责;工程师作出处理决定;

　　26. 项目经理的职责：代表承包人向发布人提出要求和通知;组织施工;

　　27. 在有下列情况下的工期延误，工期可以相应顺延：发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;发包人不能按约定的日期支付工程预付款、进度款、致使工程不能正常进行;设计变更和工程量增加;一周内非承包人原因停水、停电、停气造成累计超过8小时;不可抗力事件;专用条款中约定可工程量同意工期顺延的其他情况;

　　28. 承包人在工期顺延情况发生后14天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告，工程师在收到报告后的14天内予以答复，逾期不答复视为认可;

　　29. 可调价格包括可调综合单价和措施费，双方应在合同约定的综合单价和措施费的调整办法，调整因素包括：法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;工程造价管理机构的价格调整;经批准的设计变更;发包人更改经审定批准的施工组织设计造成费用增加;双方约定的其他因素;

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