2011年投资项目管理师《项目组织》历年真题及答案
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二、多项选择题(共50题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
51.管理的基本职能包括()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.执行
E.控制
52.投资建设项目不同于企业生产活动的主要特点有()。
A.长期性
B.重复性
C.临时性
D.独特性
E.稳定性
53.按照建设基本程序，投资建设项目实施准备阶段的工作有()。
A.投资机会研究
B.初步可行性研究
C.施工图设计
D.施工招标
E.生产准备
54.投资建设项目管理的主要约束性目标有()。
A.绩效目标
B.质量目标
C.进度目标
D.利润目标
E.投资目标
55.下列投资建设项目参与方中，其业务工作性质属于业主方项目管理范畴的有()。
A.工程设计单位
B.工程总承包单位
C.招标代理单位
D.工程监理单位
E.设备供应单位
56.下列投资建设项目参与方中，其工作属于咨询服务性质的有()。
A.工程监理单位
B.工程设计单位
C.工程施工单位
D.材料设备供应单位
E.项目总承包单位
57.在投资建设项目组织管理中，横向界面管理的具体方法有()。
A.跨职能整合
B.建立明确的上下级管理协调机制
C.明确各层次的目标责任
D.充分沟通
E.充实等级
58.关于价值工程含义的说法，正确的有()。
A.价值工程的核心是尽可能减少功能，降低成本，提高效益
B.价值工程的最终目的是提高研究对象的价值
C.价值工程成本分析主要指对一次性生产成本的分析
D.价值工程活动的方法之一是适当增加成本，大幅度提高适用的功能
E.价值工程开展得越早，可能获得的效益越高
59.投资建设项目投资大、价值高的特点，决定了其价值工程活动具有()等特点。
A.全员参与
B.高效性
C.节约潜力大
D.效益高
E.成本高
60.投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的()阶段进行。
A.决策
B.实施准备
C.施工及动用前准备
D.竣工投产
E.生产运营
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