2011年投资项目管理师《项目组织》历年真题及答案
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61.关于投资建设项目策划的说法，正确的有()。
A.策划是知识管理的过程
B.策划是封闭性的工作过程
C.策划是相对稳定和静态的过程
D.策划是创新求增值的过程
E.策划应重视建设环境和条件的调查和分析
62.关于投资建议项目质量管理实施动态控制的说法，正确的有()。
A.质量目标的计划值与实际值是相对的
B.施工图设计的质量要求相对于技术设计的质量控制是计划值
C.质量目标计划值和实际值的比较只能是定性比较分析
D.施工图设计体现了对项目质量的要求，其质量也是工程实体的质量
E.比较质量目标计划值和实际值时，需要对质量目标进行分解，形成可比较的子项
63.投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括()。
A.进行建设项目目标分解，确定计划值
B.收集建设项目目标的实际值
C.定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较
D.调整建设项目目标
E.建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时，采取纠偏措施
64.建设项目目标动态控制的纠偏措施包括()。
A.政策措施
B.经济措施
C.组织措施
D.技术措施
E.预防措施
65.组织论中所指的组织结构的基本模式包括()。
A.宽跨度组织结构
B.线性组织结构
C.多层次组织结构
D.职能组织结构
E窄跨度组织结构
66.投资建设项目管理的工作流程组织包括()。
A.信息处理工作流程组织
B.运营生产工艺流程组织
C.设计工作流程组织
D.物资采购工作流程组织
E.施工企业计划工作流程组织
67.关于项目结构图和项目合同结构图的说法，正确的有()。
A.两者都用矩形框和联系线表达
B.两者都用矩形框表示项目工作内容
C.两者的矩形框之间都采用同样形式的联系线
D.两者的每个矩形框至多只能有一个上级矩形框
E.两者的矩形框之间的联系线的含义不同
68.矩阵组织结构的特点有()。
A.设置有两种工作性质不同的部门
B.可以避免不同部门指令的冲突
C.横向部门与纵向部门相互无关
D.适用于具有多个子项目的大型项目或项目群
E.职能部门的管理弱化
69.业主方建设项目管理的组织结构图中应包括()。
A.业主方设置的项目管理部门
B.业主指定的分包单位
C.业主委托的项目管理咨询单位
D.建设项目行政监管单位或部门
E.建设项目利益相关单位或部门
70.由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括()。
A.项目经理向承包商表达对施工质量的意见
B.项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求
C.业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定
D.业主代表正式否决承包商的工程施工方案
E.业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
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