2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题17
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1、建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。
A、偏离趋势
B、目标计划值
C、目标实际值
D、纠偏措施
E、目标偏离计划
答案：BCD
2、项目实施期策划的基本内容包括( )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目实施的组织策划
C、项目实施的环境和条件的调查与分析
D、项目实施的管理策划
E、项目实施的技术策划
答案：BCDE
3、下列对建设项目管理的描述正确的有( )。
A、“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的
B、项目管理自第一次世界大战后就发展起来了
C、建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
D、建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
E、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
答案：ACDE
4、组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。
A、功能结构图
B、组织结构图
C、项目结构图
D、合同结构图
E、部门结构图
答案：BCD
5、管理工作流程组织的内容包括( )。
A、投资控制流程
B、进度控制流程
C、合同管理流程
D、付款和设计变更流程
E、外立面施工工作流程
答案：ABCD
6、建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和了程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )等内容。
A、项目概述
B、项目管理的组织
C、施工过程的管理
D、风险管理的策略
E、合同管理的预测内容
答案：ABCD
7、下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有( )。
A、进度控制部门负责跟踪和提出有关的进度的问题
B、施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
C、项目经理在三个可供选择的方案中，提出的三个可能的方案，并对其进行比较
D、施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
E、某领导临时检查整修机器
答案：ABCD
8、管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指( )。
A、文件条件
B、经济条件
C、政治条件
D、技术条件
E、社会条件
答案：ACDE
9、在建设项目设计阶段，业主方负责( )。
A、编制项目建设实施方案
B、编制各个设计阶段的设计要求文件
C、审查承包商的整个业绩工作
D、协助建设项目业主选择专利技术
E、建设项目评估
答案：ABD
10、质量控制的基本工作内容是( )。
A、参与竣工检查及审核竣工文件
B、确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
C、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
E、编制设计要求文件
答案：ABCE
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