2015年高级会计师考试时间9月13日.为了能让更多考生考试通关，高级会计师考试网特在考前整理了2015年高级会计师考试模拟试题， 希望对大家在2015年高级会计师考试中有一定的帮助。预祝大家取得好成绩。
案例分析题
炎热的夏天，空调的普及给人们解决了室内降温的问题，但是空调给人们带来舒爽的同时，也带来了鼻塞、头昏、打喷嚏、耳鸣、乏力、记忆力减退。尤其是老年人，常常感觉手脚冰凉，甚至活动时四肢疼痛。这类现象在现代医学上称之为“空调综合症”或“空调病”。由于上述原因，人们逐渐地重新使用电风扇，尤其是老年人，对电风扇更是情有独钟。但原来的老式电风扇有一些缺点，就是噪音大、风硬，风扇叶片伤到孩子手的情况也时有发生。市场需求就是科学发展的动力。人们逐渐地发现，市场上悄悄出现了一种无叶风扇。无叶风扇也叫空气增倍机，它能产生自然持续的凉风，因无叶片，不会覆盖尘土或伤到好奇儿童手指。更奇妙的是其造型奇特，外表既流线又清爽，给人造成无法比拟的视觉效果。无叶风扇设计新颖时尚，因为没有风叶，阻力更小，没有污染排放，更加节能、环保、安全。而且，风力如自然风柔和。因此，无叶风扇在市场上刮起了一股“旋风”。
鲁北小家电股份有限公司是生产家用小电器的专业厂家，总经理王某根据市场上对无叶风扇的喜爱，认为生产无叶风扇必然会给企业带来丰厚的回报，于是决定引进生产线，生产无叶电风扇。为稳妥起见，总经理王某要求销售部门、生产部门和财务部门先进行一系列的分析、测算。
经过市场调查，销售部门预计，本公司生产的无叶风扇投放市场后，市场价格约为180元/台，生产部门测算，其单位变动成本约为100元。如果投产，企业将引进一条生产线，生产线购买价500万元，计划使用10年，残值率10%，直线法计提折旧。预计该生产线的产能为640000件。
在具体生产安排方面，生产管理部门召集车间管理人员刘某、张某、赵某、潘某、杨某进行了分析。几经讨论，最后大家一致认为，生产线投产后按批次来调配生产，每批次生产10000台。经过作业动因分析发现，在所有新增的固定成本中，有近80%的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去。
根据以上分析，总经理王某对生产无叶风扇充满信心，他为企业投产该生产线后设定了经营目标，即投产后务必使公司的年利润增长5000万元。
此外，总经理王某接受财务部门的建议，确定采用目标成本。为此，专门讨论了竞争性价格的确定问题。
要求：
(1)试根据传统本量利分析模型，确定达到总经理王某确定的年营业利润预期目标的产销量;
(2)根据作业成本法下的本量利分析模型，重新确定达到总经理王某确定的年营业利润预期目标的产销量;
(3)根据销售部门的销售测算，假定企业以销定产，使用作业成本法下的本量利分析模型，测算能否完成总经理王某确定的年营业利润预期目标;
(4)简述竞争性价格确定时需要综合考虑的因素;
(5)简述确定竞争性价格的具体方法。
【正确答案】 每年增加的固定成本=年折旧=5000000×(1-10%)/10=450000(元)
(1)根据传统本量利分析模型，达到总经理王某确定的年营业利润预期目标的产量
Q=(50000000+450000)/(180-100)=630625(台)
(2)生产批次=640000/10000=64
产品的单位变动成本保持不变，即100元/台。
产品中与每批次相关的长期变动成本=450000×80%/64=5625(元)
单位产品所分摊的长期变动成本为5625/10000=0.5625(元)
新产品的固定成本减少到450000×(1-80%)=90000(元)
达到总经理王某确定的年营业利润预期目标的产量
Q=(50000000+90000)/(180-100-0.5625)=630558.62(台)
(3)引进生产线后企业可以增加的利润额=
640000×(180-100-0.5625)-90000=5075(万元)
可见，企业可以完成总经理王某确定的年营业利润5000万元的预期目标。
(4)一般而言，竞争性价格的确定需要综合考虑以下三个因素：
①可接受价格。是指顾客愿意为他们所要求的功能与特性支付的价格，企业应根据顾客的价格承受能力来设计产品的功能、特性和审美，并以此调整产品的价格。
②竞争对手分析。是指分析竞争对手所提供的产品功能、特性、审美和价格，以及发生的成本和顾客的评价。
③目标市场份额。即估计怎样的价格可以实现企业特定战略之下的目标市场份额。
(5)确定竞争性价格的具体方法主要有两种：
①市价比较法，即以已上市产品的市场价格为基础，加上新产品增加或减少的功能或特性(特性包括质量、外观等)的市场价值;
③目标份额法，即为预测在既定预期市场占有率目标下的市场售价。
【答案解析】
【该题针对“最佳资本预算,资本成本比较分析法”知识点进行考核】
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