为了帮助考生更好的掌握2014年国际内审师考试的相关内容，国际内审师考试网特地整理了2014年国际内审师考试模拟试题，希望能够帮助您更好的全面备考2014年国际内审师考试!!
1 为了完成组织目标，年轻经理能学到的关于管理的最好的知识是()
a、明确定义目标，制订可行的方案并付诸行动
b、了解下属的欲望和需求，激励并信任他们
c、和他人共同工作，权衡效率和效果，从有限的资源取得最大回报
d、保持权威，和同级管理人员合作并确保良好的沟通
答案：c
解题思路：答案a、b和d都不正确，见题解c。
答案c正确。管理既要注重效率，又要注重效果。效率是指投入产出之比，效果是指目标实现的程度。管理是指同其他人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
2 成功的管理者具有多种背景和广泛的才能。但我们还是能够找出至少三个成为成功管理者的先决条件。这三个条件可表述为()
a、成功=凝聚力x期望x努力
b、成功=能力x动机x机遇
c、成功=工作技能+社交能力+理性
d、成功是领导、追从者和具体清况的函数
答案：b
解题思路：答案a、c和d都不正确，见题解b。
答案b正确。成功的管理者首先要具有很强的领导才能，是团队组织者和高级学员，也是老师;要能够洞察机遇，对顾客的需求了然于胸，以市场为导向，时刻不忘创造价值和增值;同时要有实现自我的动机，追求卓越。
3 传统的信息系统开发和运行包括四个功能区域。系统分析功能主要是分析和设计系统以满足组织的需求;编程功能主要负责设计、编码、测试和调试程序来具体实现系统分析所提出的系统功能;计算机运行功能主要负责数据准备、作业管理和系统维护;用户功能主要为系统提供输入和接收输出。这四项功能中的哪一项功能在终端用户开发(euc)环境下中经常被忽视?
a、系统分析功能
b、编程功能
c、运行功能
d、用户功能
答案：a
解题思路：答案a正确。终端用户开发(euc)涉及在传统信息系统控制措施之外维护和操作的用户生成和获取系统。
答案b、c和d都不正确，见题解a。
4 以5种需要为中心，对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列那项不属于这五种需要
a、自我需要
b、生理
c、社会
d、责任
答案：d
解题思路：答案a、b和c都不正确，见题解d。
答案d正确。需要理论的层次是：1、生理需求。2、安全需求。3、社会需求。4、尊重需求。5、自我实现需求。
5 信息系统审计人员首次引入应用程序控制措施在系统开发过程的以下那一阶段
a、系统构建
b、系统设计
c、可接受性测试
d、功能描述
答案：d
解题思路：答案a、b和c都不正确，见题解d。
答案d正确。信息系统审计人员应当尽早关注控制重点。功能描述阶段的风险之一在于无法明确控制需求。内部审计人员有责任明确该阶段的组织控制需求。
6 一种称为零基预算的系统性预算：
列示了某一期间计划的活动，但是不表示企业的任何承诺。
将单个责任中心的活动按照优先次序划分。
根据上一年的活动来对预算进行分类，并估计每项作业的收益
从现有开支水平开始编制。
答案：b
解题思路：答案a不正确，因为零基预算也体现了企业的一种承诺。
答案b正确，应用零基预算过程，经理每年都调整部门的所有预算。零基预算与建立在以前年度支出基础上的传统预算概念不同。零基预算编制一个包括多种服务水平的决策包，至少包括一个比现有水平低的服务水平。每项都根据成本收益原则进行评估然后按照优先次序排序。
答案c不正确，因为零基预算不是根据以前年度的活动编制的。
答案d不正确，因为零基预算从零开始。
7 零基预算的主要特点是：
沿用以前年度的预算，并根据通货膨胀进行调整。
对每项作业提出疑问，确定是否需要维持现状，或者进行削减以致消除。
假设所有的活动都是合理的，都值得增加预算来应付增加的费用支出。
重点在于关于固定资产的资本支出计划
答案：b
解题思路：答案a和c不正确，因为传统的或者逐渐增加的预算沿用以前年度的预算并且根据通货膨胀进行调整，这假设了所有的活动都是合理的，并且值得增加预算来应付增加的支出。
答案b正确，零基预算是每个期间经理都必须考虑部门的全部预算支出的预算过程。零基预算的目标是鼓励定期检查所有的费用，看是否那些能够减少或者消除。
答案d不正确，因为d是关于资本预算的叙述。
8 从产品的研究开发阶段开始追踪收入和费用一直到客户支持阶段的预算工具或过程是：
主预算
作业基础预算
零基预算
生命周期预算
答案：d
解题思路：答案a不正确，因为主预算汇总公司的所有预算和计划。
答案b不正确，因为作业基础预算强调作业的成本，这是作业基础预算的基本目标。
答案c不正确，因为零基预算要求经理每年调整其部门的所有预算。
答案d正确，生命周期预算预计一个产品在期望的生命周期内的所有收入和费用。这种方法在收入和费用产生在不同的预算期间时特别有用。预算的重点在于收入能否覆盖所有的费用，而不仅仅是生产成本。因此，一个价值链上的所有成本都需要确定，包括上游的成本(研发和设计)，制造，和下游的成本(营销、分销和客户服务)。预算的结果是强调那些受不到足够重视的上游和下游成本。
9 成本分配最简单的部门是
a、利润中心
b、投资中心
c、分销中心
d、成本中心
答案：d
解题思路：答案a不正确，因为利润中心既对成本负责又对收入负责，有权做出与市场和供应商相关的决策。
答案b不正确，因为投资中心对收入(市场)，成本(供应商)和投入资本负责。
答案c不正确，因为分销中心对收入和变动成本负责，但是不对投入资本负责。
答案d正确，成本中心仅对成本负责，由于没有投资和收入的责任，成本中心是最简单的部门类型。
10 盈利的企业可以怎样提高其投资回报率?
a、销售收入和经营费用增加相同的金额
b、同比例减少销售收入和经营费用
c、投资和经营费用增加相同的金额
d、同比例增加销售收入和经营费用
答案：d
解题思路：答案a不正确，因为销售收入和经营费用增加相同的金额不会改变收益或投资回报率。
答案b不正确，因为同比例减少销售收入和经营费用会减少净收益，导致更低的投资回报率。
答案c不正确，因为投资和经营费用增加相同的金额会降低投资回报率。投资增加使分母增加，而费用增加使分子减少。
答案d正确，投资回报率等于收入除以投入资本。如果一个公司已经是盈利的公司，同比例增加销售收入和成本能够增加投资回报率。例如，如果公司已经销售了$100销售成本为$80，给定投入资本$100，投资回报率是20%($20/$100)。如果销售和成本都增加10%，分别增至$110和$88，净收益增加至$22，投资回报率为22%($22/$100)。
推荐阅读：
请微信扫码打开
