企业投资战略的基本类型及其选择（共4大选择）：
企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势；而选择投资战略方向（产品——市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）的具体内容恰恰是经营战略的核心（产品——市场——竞争战略选择），他们构成经营投资战略选择的前提。
企业投资有三大基本选择：即投资战略类型选择、投资时机选择、投资规模选择，以及最后的综合选择，即投资项目的优化组合才是投资战略选择本体。
（一）战略方向：产品和市场的综合选择。共5种选择：
稳定发展：1、维持原有产品的市场；2、利用原有产品发展某些细分市场；3、改善现有产品，维持原有市场；
创新发展：4、发展新的细分市场；5、发展新产品。
（二）战略态势：取决于产品性能和价格的协调选择。
共7种战略态势：①领导者、②声望竞争者、③性能竞争者、④价值竞争者、⑤跟随者、⑥价格竞争者、⑦经济竞争者
（三）投资战略类型选择：
企业投资战略类型（投资策略）依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率三个因素选择投资战略。
（四）投资时机的选择：导入期、成长期、成熟期、衰退期4个阶段
（五）投资规模选择：包括单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定
影响投资项目规模的因素：
1、物质技术条件（决定可以达到的规模）：资源、资金、人力、运输、管理和信息、产品特点；
2、社会需要（决定需要达到的规模）：需求量、需求特点、需求的时间紧迫性；
3、经济效益（决定实际达到的规模）：投资成本、投资风险、预期收益。