2013年咨询工程师《分析评价》重点辅导:项目(企业)投资战略

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-19 15:21:16

项目咨询评估 项目咨询评估工作 咨询工程师真题 项目决策与评价

一、企业投资战略及其影响因素(5个因素)
如何运用有限的资金获取最大的效益,是摆在每个企业家面前的首要问题,选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行,也是企业家们的首要任务。

二、三元投资决策系统
任何一个层次的投资主体,都有三类决策:战略决策、结构决策和项目决策(项目及其组合的优化决策)
战略决策:是全面性的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模;
结构决策:是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序,才能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模,以期最优地实现投资主体的发展战略目标;
项目决策:是确定在选定结构下最有效地实现战略目标的投资项目和投资方案组合。
就企业投资决策系统而言,战略决策确定在既定的切发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策(投资方向及其相应的比例)

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