1、人力资源管理总是与()联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
A、组织管理
B、信息管理
C、投资管理
D、目标管理
答案：A

2、狭义的()是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，其成员都通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系。
A、人力资源管理
B、组织规划
C、组织管理
D、建设项目组织
答案：D

3、()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A、组织规划
B、人员任用
C、团队能力开发
D、薪酬管理
答案：D

4、()在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其最主要的作用是科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施。
A、建设项目负责人
B、领导组织
C、人力资源开发人
D、职位分析人员
答案：A

5、建设项目人力资源管理中，组织规划的职位分析应以()为前提，重视动态管理。
A、工作
B、分析
C、稳定
D、跟踪
答案：C

6、职位分析需要收集和整理信息，其中与潜在任职者相关的信息不包括()。
A、经验和技能
B、各种能力倾向
C、内外人际关系
D、在组织结构中的位置
答案：D

7、建设项目负责人的()在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。
A、人力资源开发能力
B、沟通能力
C、领导作用
D、人际关系的处理能力
答案：C

8、在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系的是()。
A、组织规划
B、人员任用
C、团队能力开发
D、薪酬管理与激励
答案：A

9、()对建设项目目标的实现起着举足轻重的作用，人力资源管理的目的就是人尽其才、各得其所、凝聚力强，文化健康。通过该管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。
A、组织规划
B、团队建设
C、资源开发
D、人员任用
答案：D

10、人员任用方式中的()直接确定和任用适当的人选。程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、考任
答案：A

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