【分销需求计划】
从运作的角度来看,MRP方法也可用于分销渠道,即人们现在所说的DRP,以便在从供应商到最终客户的完整物流渠道中实现一体化的供应计划管理,如图7-5所示,整个供应渠道从供应商一直延伸至最终客户。
将JIT和DRP用于实物分拨领域为人们提供了另一种思路,与传统的拉动式方法相比更有好处。这些好处包括:
在整个生产/物流渠道中可以建立相类似的信息库,这样有利于渠道内的一体化计划管理;
DRP概念与工厂中使用的MRP概念是协调一致的;
由于DRP显示了未来的货运安排,因此有助于进行运力规划、车辆派遣、仓库订单履行等方面的决策,同时还可增加运作的灵活性,提高应变能力;
在编制进度计划时,可以考虑所有的需求信息,而不仅仅局限于需求预测信息;
经济订货批量法通常管理多个独立仓库的单独产品,而DRP可以进行整体管理。