2013年监理工程师《理论与法规》考前必做4

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1．项目总承包管理模式的主要优点是（）。
A．有利于投资控制
B．有利于择优选择承建单位
C．有利于质量控制
D．有利于合同管理

2．监理规划是在（）由监理单位编制的。
A．投标过程中
B．监理合同签订前
C．监理合同签订后
D．监理大纲编制前

3．在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于（）的角度进行分析。
A．从工作进度对施工进度的影响
B．从各阶段工作关系和总进度计划编制
C．从这些工作本身的进度控制
D．对整个建设工程所有工作内容都要控制

4．在损失控制预防计划中，与其他几方面的措施相比，（）的显著特征是必须付出费用和时间两方面的代价。
A．组织措施
B．管理措施
C．合同措施
D．技术措施

5．对于建设工程的风险识别来说，不论采用何种风险识别方法组合，都必须包括（）。
A．专家调查法
B．风险调查法
C．经济数据法
D．初始清单法

6．直线职能制监理组织形式的缺点之一是（）。
A．多头领导
B．纵横向协调工作量大
C．职能部门与指挥部易产生矛盾
D．总监理工程师负担大

7．将信息分为战略性信息、管理性信息、业务性信息是按建设工程项目的（）进行分类的。
A．信息稳定程度
B．信息层次
C．信息性质
D．信息来源

8《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程实行总承包的，对分包工程的质量由（）承担责任。
A．总承包单位
B．分包单位
C．总承包单位和分包单位连带
D．总承包单位与监理单位连带

9．全过程控制要求从（）就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程。
A．决策阶段
B．设计阶段
C．招标阶段
D．施工阶段

10．从某种意义上讲，（）的作用在于建立最终的风险清单。
A．专家调查法
B．财务报表法
C．流程图法
D．风险调查法

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