天津石化的信息化建设，如同为采购工作装上了“千里眼”，使工作人员“足不出户便知天下事”，从容应对变化的市场。
“ERP上线后，我们进行采购工作，视野更开阔，整个系统的反应也更加灵敏，提高了决策的数量化和精细化水平，增加了企业的经济效益。”谈及ERP带来的好处，天津石化相关人员很兴奋。
当前，国际原油价位持续走高，该公司在进口原油采购中，及时跟踪国际市场动态，分析远东 .中东 .西非 .南美 .俄罗斯等几大区块市场的价格走势，选购油种。
按照国际市场定价机制，新原油与品质相当的原有油种相比价格较低，该公司利用信息化系统，密切关注国际原油新油种。今年1~3月份，他们采购了3个新油种--杜里 .恩克萨和拉塔姆。秘鲁产拉塔姆含硫原油为2006年新出产原油，品质好 .价格低。今年3月份该公司利用国产软件在网上跟踪国际油价，采购了8.83万吨的拉塔姆。
在计价运作过程中，该公司认真分析市场，密切跟踪价格走势。在 2月16日，提前按照固定价格58.3美元/桶，锁住30万桶，比当月平均62. 095美元/桶，低了3.795美元/桶，降低采购成本113.85万美元。 wWＷ.KAo8.Cc
同时，该公司还针对国际运输市场运费指数随时发生变化 .中转比例增加，使进口原油二程费用出现变化的实际，利用信息化系统及时跟踪，根据市场变化调整采购策略。通过选择正确的计价期，精心操作运输环节等有效途径，进一步降低了原油采购成本。