1.施工方项目管理的任务包括【】
A.工程施工安全管理
B.工程施工投资控制
C.工程施工进度控制
D.工程施工质量控制
E.工程施工合同管理
2.供货方项目管理的主要任务包括【】
A.供货的安全管理
B.供货方的投资控制
C.供货的进度控制
D.供货的质量控制
D.供货合同管理
3.一个建设项目在决策阶段.实施阶段和运营阶段的组织系统包括【】。
A.建设单位本身的组织系统
B.项目结构
C.项目管理的组织结构
D.施工单位
E.设计单位
4.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列【】任务作出决策。
A.确定合同结构
B.编制合同管理工作计划
C.提出合同目标及标的技术要求
D.起草合同文件(包括招标文件)
E.控制合同变更
5.方案评价准则中的时间包括【】
A.美观功能
B.安全功能ＷWＷ.kao8.cＣ
C.建议方案能否满足必要的功能要求
D.建议方案能否比原设计方案有改进
E.将来扩展或使用灵活性
6.方案评价准则中在总体方面应包括【】
A.可施工性
B.施工进度
C.经济方面的问题
D.施工过程的安全
E.法律方面注意的问题
7.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于【】。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.优势互补的联合还可以表现为：一个公司在当地有丰富经验或者有基地，而另一个公司则有特殊的专业技术;或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合
E.组织协调与管理较简单
8.项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括【】。
A.日报表
B.月度报表
C.控制报表
D.设计开展与项目实施总体进度报表
E.合同管理报表
9.建设项目管理的目标包括【】
A.投资目标
B.合同目标
C.进度目标
D.质量目标
E.信息目标
10.实施阶段的内容不包括【】
A.可行性研究
B.工程设计
C.设备供应
D.施工安装
E.生产准备