1.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由【】提出。A.承包商
B.工程师
C.发包人
D.采用原合同价
2.在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是【】。
A.实际费用法
B.修正实际费用法
C.总费用法
D.修正总费用法
3.在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以【】为依据。
A.标底
B.工程量清单
C.图纸
D.图纸和合同
4.分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价(即单价或总价合同)。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括【】。
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费
D.施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价
5.建设工程项目总承包的基本出发点是【】。
A.总价包干ＷWＷ.kao8.cＣ
B.交钥匙
C.控制投资
D.实现建设生产过程的组织集成化
6.建设工程项目决策阶段的主要任务是【】。
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.定义开发或建设的任务和意义
D.确定WBS
7.与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括【】。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系
8.与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括【】。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系
9.反映项目经理和费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是【】。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.工作流程组织
10.建设工程项目管理规划属于【】方的项目管理的范畴。
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主