2012年投资项目管理师考试《项目组织》考前提分练习题21

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-15 20:47:22

项目五项目投资管理 项目组织与管理真题 投资项目管理题库

1.一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币【】万元。
A.50
B.30
C.10
D.5
2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会.不设监事会的公司监事行使的职权不包括【】。
A.检查公司的财务
B.对董事.高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律.行政法规.公司章程或者股东会决议的董事.高级管理人员提出罢免的建议
C.当董事.高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事.高级管理人员予以纠正
D.制定公司的具体规章
3.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计.采购.施工.试运行服务等工作,并对承包工程的质量.安全.工期.造价全面负责的模式是【】。
A.设计施工总承包
B.EPC总承包
C.CM总承包
D.三角承包
4.项目目标动态控制的第三步是【】。
A.收集项目目标的实际值
B.如有必要,目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态控制
5.通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的【】作为牵头费。
A.0.2%~2%
B.0.3%~3%
C.0.4%~4%
D.0.5%~5%WWW.kao8.cC
6.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为【】大类【】小类。
A.4,120
B.5,120
C.4,125
D.5,125
7.施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为【】。
A.成本分析
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
8.在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是【】。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
9.跨度宽.层次少的组织结构的特点不包括【】。
A.组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
B.管理跨度大,协调困难
C.容易造成管理效率低
D.管理负担重,有失控的危险
10.组织与协调任务不包括【】。
A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B.编制项目管理总体规划
C.组织设计竞赛和设计方案的评审
D.参与竣工检查及审核竣工文件

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