【案例】某监理公司受业主的委托承担了一项工程项目的实施阶段的监理工作。在讨论制订监理规划的会议上，监理单位的人员对编制该项目的监理规划提出了构思。下列为其中一部分内容。

1.编制监理规划的原则和依据

（1）监理规划必须符合监理大纲的内容。

（2）监理规划必须符合监理合同的要求。

（3）监理规划要结合该项目的具体实际情况。

（4）监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。

（5）监理规划编制的依据包括政府有关部门的批文，国家和地方的法律、法规、规范、标准等。

（6）监理规划编制应针对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施。

【问题]

1.判断下列提法是否恰当？为什么？

（1）监理规划应在监理合同签订以后编制。

（2）在项目的设计、施工等实施过程中，监理规划作为指导整个监理工作的纲领性文件，不能修改和调整。

（3）监理规划应由项目总监理工程师主持编制，它是项目监理机构有序地开展监理工作的依据和基础。

（4）监理规划中必须对三大控制目标进行分析论证，并提出保证措施。

2.所提的监理规划的主要原则和依据中，你认为哪些不恰当？

【案例】某工程由5个相同的单项工程组成，由于施工地点比较分散，拟采用直线制监理组织，总监理工程师任命了一位总监代表协助其工作。监理机构中各类人员的职责如下：

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写监理规划、审批项目监理实施细则；

（3）审查分包单位资质；

（4）检查和监督监理人员的工作；

（5）根据工程项目的进展情况，进行监理人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（6）编制本专业监理实施细则；wＷＷ.KＡo8.Cc

（7）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（8）负责本专业的工程计量工作；

（9）审核工程计量的数据和原始凭证；

（10）获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；

（11）对承包商的工艺过程或工序进行检查和记录；

（12）签发工程开工／复工报审表；

（13）审查和处理工程变更；

（14）签发工程暂停令；

（15）签发工程款支付证书。

【问题]

1.直线制监理组织有何特点？

2.在人员职责分工中，哪些是总监理工程师、专业监理工程师、监理员的职责？

3.总监代表不能履行的职责有哪些？