【案例】 某新建住宅小区，规划建筑面积25万平方米，属于一等房屋建筑工程。监理单位A以监理单位B的名义承担了该工程施工阶段的监理。A监理单位的资质等级为丙 级，B监理单位的资质等级为甲级，该小区分为一区、二区、三区三部分。总监理工程师拟采用矩阵式监理组织形式。该工程监理单位指定承包商采购某材料供应商 的材料，而且工程监理单位从供货款中提取10%作为管理费，同时将部分不合格的材料按照合格予以签字。在工程施工监理过程中，对于承包商出现的有关质量问题，均已按照监理规范的规定进行了处理。在工作过程中，由于监理工程师的过失，给业主造成了80万元的损失。监理单位获取相应部分的监理费为15万元。

【问题】

1. 该住宅小区应由何种资质等级的监理单位进行监理？

2. 对于监理单位A，违反了哪些经营活动准则和内容？

3.监理单位A和B的行为有何不妥，如何处罚？

4.由于监理单位的过失，应给业主赔偿多少？

5.按照国家监理规范的规定，对于施工中出现的质量问题，监理工程师如何处理？

6.按照《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的建设工程包括哪些？

【案例】 某交通工程项目，由2条路和桥两部分构成，某监理单位承担了设计和施工两阶段的监理工作。总监理工程师制订了监理组织建立的步骤，并决定采用直线制监理组 织。在制定工程质量的影响因素时，总监理工程师指示各专业监理工程师，只控制人这一因素即可。总监理工程师制订了监理规划编制原则，其内容如下：

1.监理规划的内容应具有针对性；

2.监理规划为指导监理单位的经营服务；

3.监理规划分设计和施工两阶段编写；wＷＷ.KＡo8.Cc

4.监理规划由各专业监理工程师分头主持编写；

5.监理规划编制完成后，不经过审核，即可付诸实施；

6.监理规划应随着项目的进展逐步调整和完善。

【问题】

1.建立工程项目监理组织应遵循哪些步骤？

2.阐述直线制监理组织的优缺点？

3.影响工程质量的因素有哪些？总监理工程师关于质量影响因素的指令有何不妥？

4.监理规划的编制原则是否正确？如有错误，请改正。