2015年咨询工程师考试《组织与管理》练习题十二

牛课网 考试宝典 更新时间:14-10-11

2015年的咨询工程师 考试复习已经开始了,考吧网(kao8.cc)为了让广大考生更好的备战咨询工程师的考试,特意整理了咨询工程师模拟试题 ,帮助各位考友复习。在此先预祝大家在考试中取得优异的成绩。

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1、咨询工程师 与承包商对项目管理的最大区别是( )。

A.接受委托

B.不直接建设工程项目实体

C.取得收人

D.创造效益

标准答案:B

解析:承包商不同于咨询师,管理的对象是项目的组成部分或是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。所以承包商的管理对项目将产生直接的作用。咨询工程师无论接受业主阶段性委托或全过程委托,都不直接去建设工程项目实体。咨询工程师与承包商对项目管理都接受委托,追求效益。是否对工程项目实体进行直接建设和管理才是它们二者的最大区别。

2、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是( )。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

标准答案:B

解析:业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作。在决策阶段对项目进行决策或报请有关部门批准后,到准备阶段才办理有关设计文件的审批工作。区分业主项目管理在决策和准备阶段的不同点。

3、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用

C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态

标准答案:D

解析:工程项目范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性,确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。选项D"可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态"是工作分解结构的目的,可以排除。

第4题

在工程项目设计过程质量管理中,设计各部室的质量职责有()

A.组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证

B.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定,对设计过程进行控制

C.负责工程项目中各专业标准、规范的釆用,并确保使用现行有效版本

D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审

E.负责专业之间的衔接

正确答案:A,C,D

第5题

在项目风险分类的分解结构中,技术类的风险包括()等方面。

A.需求

B.资源

C.客户

D.资金

E.绩效和可靠性

正确答案:A,E

第6题

资源消耗计划编制的方法有()

A.资源需求分析

B.资源供给分析

C.资源储备和消耗分析

D.资源分配及计划编制

E.资源成本比较与模式组合

正确答案:A,B,D,E

7.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是——。

A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险

B.向第三方转移风险是指进行工程保险

C.索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失

D.索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求

8.不属于货物采购合同管理原则的是——。

A.货物采购合同应依据工程承包合同订立

B.卖方对买方必须以转移实物方式履行合同

C.货物采购合同必须是书面形式

D.货物采购合同条款要具体详细

9.工作定义的基本依据是——。

A.WBS

B.项目范围说明书

C.工作清单

D.历史资料

10?目标系统建立的依据是(  )。

A.业主的需求说明

B.国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等

D.其他资料

E.承包商和供应商的需求说明

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