2015年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习资料六

牛课网 考试宝典 更新时间:15-01-19

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工程项目组织系统

工程项目组织系统是有主要负责完成项目分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成,包括建设单位、承包商和工程咨询单位,为项目提供某种服务或与项目有某种关系的部门等等。

工程项目管理系统

了解管理系统应完成的工作

工程项目行为系统

工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种设计、施工、采购和管理等工作。

项目的行为系统的基本要求有:

(1)应包括实现项目目标系统必需的所有工作,并将它们纳入计划和控制过程中;

(2)保证项目实施过程程序化、合理化,均衡地利用资源(如劳动力、材料、设备),保持现场秩序;

(3)保证各分部实施和各专业工程活动之间良好的协调。

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