2013年招标师《采购案例分析》考前练习四

发布时间:2013-10-08 牛课网 考试宝典

  本试卷均为案例分析题(共7题,共100分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
  第一题
  某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图样及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10日~8月11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,于是赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。问题
  1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?
  2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?为什么?
  3.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
  4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?
  5.根据《招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?说明理由。
  第二题
  某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30d,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元d。该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
  问题
  1.按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?
  2.投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?
  3.影响投标决策的客观因素有哪些?
  第三题
  某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元,该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中,发生如下事件。事件一:由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。事件二:招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。事件三:招标文件中规定,投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,只能以书面形式提出,招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。事件四:招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15日内递交投标文件。事件五:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。问题
  1.该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标?说明理由。
  2.事件一中,招标人的做法是否正确?为什么?
  3.就事件二,谈谈你对这一说明的理解?
  4.事件三中,招标文件的规定是否正确?如不正确,请改正。
  5.事件四的规定是否妥当?说明理由。
  6.事件五中,发售招标文件的价格是否合理?为什么?
  第四题
  某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下:
  ××工程施工合同书(节选)
  一、协议书
  (一)工程概况
  该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m2,砌体结构住宅楼(其他概况略)。
  (二)承包范围
  承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
  (三)合同工期
  合同工期为2007年2月21日~2007年9月30日,合同工期总日历天数为223d。
  (四)合同价款
  本工程采用总价合同形式,合同总价:贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.O0万元)。
  (五)质量标准
  本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
  (六)质量保修
  施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
  (七)工程款支付
  在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
  二、其他补充协议
  1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
  2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
  3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
  4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
  5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。
  问题
  1.该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?请指正。
  2.该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。
  3.该工程按工期定额来计算,其工期为212d,那么你认为该工程的合同工期应为多少天?
  4.确定变更合同价款的程序是什么?
  第七题
  某公开招标项目,现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表3-1。
  
  经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下:
  (1)报价以在标底价(3600万元)的(1±3%)以内为有效标。评分方法:报价以标底价减去其3%为100分,在标底价减去其3%的基础上,每上升1%扣5分。(2)定额工期为500d。评分方法:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5d扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。问题试在表3-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
  招标师《采购案例分析》考前练习四
  参考答案
  第一题
  1.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。
  2.该工程若采用邀请招标方式违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定由政府全部投资兴建的省级重点项目,应采取公开招标。
  3.本案例中的要约邀请是招标人的招标公告,要约是投标人提交的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。
  4.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。
  5.该项目在招标投标过程中的不妥之处及理由如下。(1)不妥之处:决定对该项目进行施工招标。理由:本项目征地工作尚未全部完成,不具备施工招标的必要条件,因而尚不能进行施工招标。(2)不妥之处:招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由:不应编制两个标底,《招标投标法》规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。(3)不妥之处:招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。理由:现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。(4)不妥之处:招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。理由:招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例,虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。(5)不妥之处:评标委员会委员由招标人直接确定。理由:评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。(6)不妥之处:双方于10月13日签订了书面合同。理由:订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例已超过30日。
  第二题
  1.若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况.(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长7d。(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7d,则该工程的总工期不受影响。(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于7d,则该工程的总工期会受影响;延长的天数为7d与该分项工程总时差天数之差。
  2.该分包商推迟开工延误的时间:(18-11)d=7d该分句商延误的工时数:7d×8h(d·人)×20人=1120h
  招标师《采购案例分析》考前练习四
  4.每天需额外增加费用:60元工日×20工日×30%+100元=460元
  5.(1)采取每天延长工作时间的方式赶工,需额外增加费用共81.3元/d×23d=1869.9元。(2)采取夜间加班方式赶工,需额外增加费用共460元/d×9d=4140元。(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000元/d×7d=7000元。所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低,所以采取每天延长工作时间的方式赶工。
  第三题
  1.该工程招标可以采用邀请招标的方式进行。理由:《招标投标法》规定,项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标,并未规定不可采用邀请招标。
  2.招标人的做法正确。理由:《招标投标法》规定,在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由招标人从中选择不少于7家资格预审的投标申请人。事件一中符合这一规定。
  3.工程施工招标应当具备的条件中有一条是这样规定的:工程资金或者资金来源已经确定。这样一来,该工程项目还有850万元的资金未落实,是不可以进行招标的。
  4.招标文件的规定不正确。正确做法:招标单位将以书面形式或投标预备会的方式予以解答,答复将送给所有获得招标文件的投标单位。
  5.事件四中的规定不妥。理由:《招标投标法》规定,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限最短不得少于20d。
  6.发售招标文件的价格不合理。理由:招标文件的价格一般等于编制、印刷这些招标文件的成本,招标活动中的费用(如发布招标公告等)不应打入该成本。
  第四题
  1.该项工程施工合同协议书的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处:承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。正确做法:应该为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工程。(2)不妥之处:本工程采用总价合同形式。正确做法:应采用单价合同。(3)不妥之处:工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。正确做法:应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。(4)不妥之处:在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。正确做法:应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行。(5)不妥之处:在工程基本竣工时,支付全部合同价款。正确做法:应明确具体的时间。,(6)不妥之处:乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。正确做法:应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。
  2.该项工程施工合同补充协议的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处:乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。正确做法:不允许转包,可以分包。(2)不妥之处:甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线资料。正确做法:甲方应负责提供施工场地工程地质和地下主要管网线的资料。(3)不妥做法:乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。正确做法:应按工程师(或业主代表)批准的施工组织设计组织施工。
  3.该工程的合同工期为223d。
  4.确定变更合同价款的程序:(1)变更发生后的14d内,承包方提出变更价款报告,经工程师确认后调整合同价。(2)若变更发生后14d内,承包方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及价款变更。(3)工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认;若无正当理由不确认时,自收到报告时算起14d后该报告自动生效。
  第七题
  招标师《采购案例分析》考前练习四
  与报价降低率-3%相比,上升1%,扣5分。因此B单位报价得分为95分。同理可求出C单位、D单位报价得分分别为85分、80分。
  (2)填写表3-3。
  招标师《采购案例分析》考前练习四

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