1、 建立项目管理的质量方针和质量目标的依据是( )。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
D.项目综合管理计划
E.项目控制基准
标准答案: a, b, c
解析:建立项目管理质量方针和质量目标的依据是:国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定;有关工程建设的各种技术规范和标准;委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。项目综合管理计划和项目控制的基准是项目实施和控制的依据,不是建立质量管理方针和目标的依据。
2、设计文件的会签包括( )。
A.综合会签
B.专业会签
C.工艺方案会签
D.初步设计的会签
E.施工图设计的会签
标准答案: a, b
解析:会签是施工图设计过程的最后一道工序,分为综合会签和专业会签。综合会签是保证各专业的厂房或设计区域范围内布置合理、互不碰撞,专业会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符。设计评审分为工艺方案的评审、初步设计评审、施工图设计评审,评审和会签要区分开来。
3、 监造检验的要求是( )。
A.机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划
B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行
C.做好检验报告
D.对合格产品,只需咨询工程师一人的签字即可
E.对质量有争议的问题,可以聘请第三方检验,也可请专家或有关专业部门检验
标准答案: a, b, c, e
解析:监造检验的要求包括:机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划;机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行;做好检验报告;对合格产品,有关参检方要联名签字,并且一切文件要完整无损;对质量有争议的问题,可以聘请第三方检验,也可请专家或有关专业部门检验。
4、工作时间估计的方法包括( )。
A.类比估计
B。利用历史数据
C.专家判断估计
D.S形曲线法
E.香蕉柚线法
标准答案: a, b, c
解析:工作时间估计的方法包括类比估计、利用历史数据(包括定额、项目档案商业数据库、项目班子知识)、专家判断估计。S形曲线和香蕉曲线是进度控制方法。
5、 外推方法分为( )三种。
A.前推
B.后推
C.旁推
D.上推
E.下推
标准答案: a, b, c
解析:定量风险分析方法包括概率分布法、外推方法、灵敏度分析、概率树分析和模拟法。外推方法又分为前推、后推和旁推三种,大量运用的是前推方法。
6、在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
标准答案: c
解析:承包商建造完成的土建工程是阶段性的工作成果;项目自评报告是项目总结阶段的工作成果;详细的设计图纸是准备阶段产生的工作成果;只有整个项目的交付使用才是最终的工作成果。区分承包商在项目实施阶段中的阶段性成果和最终成果。
7、 工作时间估计的成果包括( )。
A.时间估计
B.项目日历
C.时间估计的依据
D.资源日历
E.经过进一步修正的工作清单
标准答案: a, c, e
解析:工作时间估计的成果包括时间估计、时间估计的依据、经过进一步修正的工作清单。经过进一步修正的工作清单是时间估计的成果,因为在进行工作的时间估计的时候,可能会发现原来定义的某些工作的时间无法准确估计,这时就需要对工作重新定义,以准确估计工作时间。项目日历和资源日历是项目进度计划的依据,不是工作时间估计的成果,工作时间估计只估计工作持续的时间。
8、 国际工程项目报价的工程总成本包括( )。
A.直接费
B.间接费
C.分包费
D.风险费
E.公司总部管理费
标准答案: a, b, c, e
解析:国际工程项目报价包括工程总成本、暂列金额和盈余。工程总成本包括直接费、间接费、分包费和公司总部管理费。
9、 国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
标准答案: a
解析:职能式组织形式是最基本的,是目前使用比较广泛的项目组织形式,通常由公司按不同行业分成各项目部,项目部内又分成专业处,公司的咨询项目按专业不同分给相对应的专业部门和专业处来完成。
10、 以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A.组织有两种含义:一是组织形式;二是组织行为
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源:一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部
D.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
标准答案: b
解析:工程项目直接管理系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的。后者为前者提供服务,提供人力、物力、财力及信息等方面的支持;前者为后者提出工作需求与方向。
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