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1、职能制

特点：(1)设立专业性职能部门(2)各职能部门在职能范围内有权指挥下级

优点：(1)加强了目标控制的职能化分工(2)能发挥职能机构专业管理作用，高效管理 (3)减轻总监负担

缺点：(1)下级受多头领导(2)直接指挥部门与职能部门双重指令易生矛盾，使下级无所适从

适用情况：(1)大中型工程 (2)专业性、技术复杂工程

2、直线制

特点：(1)任一下级只受惟一上级命令(2)不另设职能部门

优点：(1)机构简单(2)命令统一、权力集中(3)职责分明、隶属关系明确 (4)决策及信息传递迅速

缺点：(1)实行无职能部门的"个人领导"?(2)对总监要求全能?(3)专业人员分散使用

适用情况：(1)能划分若干子项的大中型工程?(2)施工范围大，分散为工程项目(3)小型工程 ，工程复杂程度不高

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