2014年咨询工程师考试 复习已经开始，为帮助广大考生全面的复习咨询工程师考试的相关知识点，在考试的备考准备阶段，考吧网小编特整理了咨询工程师考试的辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助!

正式启动项目

1.组建项目团队

项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标与任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责;建立职责关系图，并进行工作流程设计。

在组建过程中项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目的工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

2.召开项目启动会议

项目启动会议的主要内容有：

(1)介绍项目团队成员;

(2介绍项目基本情况;

(3)宣布工作计划;

(4)宣布并落实人员分工;

(5)宣布项目正式开始工作;

(6)公布工作程序与工作规则。

3.组织制订项目团队各项具体实施计划

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