2013年物流师考试疑难解答案例一

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-18 14:37:45

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1、国内某民营汽车生产厂生产大型客车,包括长途旅行客车和城市公共汽车等。由于客户根据其城市规模的要求,对客车和公共汽车的设计要求不尽相同,生产过程中很少有大批量完全相同的客车的生产任务。这家企业为了提高企业的生产效率,曾经参观了外资企业的汽车生产线,例如丰田汽车,希望能从中借鉴到有价值的管理办法,但是参观结束后的讨论会上,各部门经理有一个共识,那就是丰田公司的经验只能是在理念上借鉴,而不能有实质性的参考。请问为什么这些部门经理有这样的看法,你的观点是什么?(7分)

思考点:

(1)JIT生产的环境:市场需求多样化,进入了多品种、中小批量生产的时期;产品质量越来越要求高。

(2)JIT生产目标:① 质量目标:废品量最低;②生产目标:库存量最低、搬运量低;认为:库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的表现。③时间目标: 准备时间最短、生产提前期最短。

(4) JIT的支持手段:生产同步化,生产均衡化、弹性配置作业人数。

(5) JIT生产方式需要的环境:追求生产过程的合理性、高效性、灵活多样性、减少浪费,生产适应各种需求的高质量产品。生产管理水平要高,工人素质要好,团队意识要强,献身精神要浓,物流水平要高,市场供应要平稳。一般要有专门的第三方物流公司为其服务,国内的生产管理与物流环境:远远未能达到 JIT生产的要求。

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