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建设项目风险管理审计

(1)对风险管理审计报告的特殊要求

1)建设项目风险分析，各种风险之间的联系及可能产生的连锁反应;

2)风险损失发生的概率及最大风险损失;

3)处理风险的建设性方案和处理风险的代价。

(2)风险管理审计的目标

协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险，协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险，并将处理风险的成本降至最低。

(3)风险管理审计的主要内容

1)项目建设 过程中出现未曾预料的新情况;

2)某些必须限时实现的目标;

3)项目建设出现转折点或提出重大设计变更;

4)边科研、边设计、边施工、边修改以及采用新技术;

5)某一时段投入资金数额较大;

6)政府有关政策发生重要调整;

7)可能对社会产生影响的敏感问题，如环保政策、资源配置等：

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