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过程管理
评价组织过程管理的主要方面,包括价值创造过程和支持过程。
价值创造的过程和支持过程。
测量、分析与改进
评价组织选择、收集、分析和管理数据、信息和知识的方法,充分和灵活使用数据、信息和知识,改进组织绩效的情况。
测量与分析、信息和知识的管理、改进。
经营结果评价组织在经营方面的绩效和改进,包括主要绩效指标的当前水平和趋势与竞争对手和标杆对比的结果。
顾客与市场的结果、财务结果、资源结果、过程有效性的结果、组织的治理和社会责任的结果。
小结 1、卓越绩效评价准则两个目的: 2.适用范围
适用于追求卓越绩效的各类组织;也可用于质量奖的评价。
卓越绩效评价准则共包括七大类目本文
图中领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角,
各章的大致的内容
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