1、下列不属于咨询工程师对工程项目的管理特点的是( )。

A、咨询工程师的工作是智力型工作

B、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

C、直接建设工程项目实体

D、职业的规范性

2、组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的是( )。

A、角色和职责安排

B、人员管理计划

C、人员的确定

D、组织图表及有关说明

3、沟通的方式包括( )。

A、书面正式的

B、书面非正式的

C、口头正式的

D、口头非正式的

E、正式的

4、开标会可以由( )主持。

A、招标人

B、投标人

C、政府部门

D、咨询工程师

E、项目经理

5、人力资源管理的主要工作以( )为主。

A、人员的获取

B、环境的改善

C、人员的分工与协调

D、团队建设

6、项目经理实现有效控制的前提是( )。

A、建立和保持有效畅通的信息通道

B、经常性的检查

C、进行合理的分工与适度的授权

D、及时进行必要的调整

7、项目团队能力开发的途径与手段有( )。

A、在艰苦的工作环境中锻炼

B、培训

C、开展团队建设性活动

D、评价

E、改善环境

8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大时适宜采用( )。

A、强矩阵式

B、平衡矩阵式

C、弱矩阵式

D、项目式

E、职能式

9、工程项目在( )工作量不大，但却十分重要。

A、准备阶段

B、实施阶段

C、策划和决策阶段

D、竣工验收阶段

10、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于( )的内容。

A、直接费

B、其他直接费

C、现场经费

D、增加费

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