1、下列关于企业并购类型的说法不正确的是（B）。

A、按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购

B、按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购

C、按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购

D、按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购

【答案解析】本题考核并购战略的知识点。按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购和混合并购三种。

2.产品开发战略的适用情况有（AC）。

A.企业所在产业正处于高速增长阶段Ｗww.KaＯ8.CC

B.企业在现有经营领域十分成功

C.企业具有较强的研究和开发能力

D.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源

【答案解析】本题考核产品开发战略的知识点。产品开发战略的适用情况有：（1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；（3）企业所在产业正处于高速增长阶段；（4）企业具有较强的研究和开发能力；（5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项B、D属于市场开发战略的适用情况。

3、以下不属于三种业务单位战略所共有的风险的有（BCD）。

A、竞争者模仿

B、技术变化导致原有的成本优势丧失

C、目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

D、新进入者重新瓜分市场

【答案解析】本题考核业务单位战略的知识点。

采取成本领先战略的风险主要包括：①可能被竞争者模仿，使得整个产业的盈利水平降低；②技术变化导致原有的成本优势丧失；③购买者开始关注价格以外的产品特征；④与竞争对手的产品产生了较大差异；⑤采用成本集中战略者可能在细分市场取得成本优势。

采取差异化战略的风险主要包括：①竞争者可能模仿，使得差异消失；②产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；③与竞争对手的成本差距过大；④采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。

实施集中化战略的风险主要包括：①竞争者可能模仿；②目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；③由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；④新进入者重新瓜分市场。

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