1.建设工程项目采用Partnerin9模式的特点有【】。
A.Partnerin9协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnerin9协议是工程合同文件的组成部分 
C.Partnerin9模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与 
D.Partnerin9模式强调资源共享和风险分担 
E.Partnerin9模式可以独立于其他承包模式而存在
2.工程项目管理组织活动的基本原理有【】。
A.要素有用性的原理
B.动态相关性原理 
C.主观能动性原理
D.客观现实性原理 
E.规律效应性原理
3.金融.保险类项目的建设属于【】。
A.基础设施建设
B.商业建设 
C.公共建筑
D.其他建设
4.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是【】。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 
C.直线职能制组织机梅中各职能部I1可以直接下达指令，信息传递路线短 
D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合具有较强的稳定性
5.世界银行贷款项目的建设周期中各工作阶段的正确顺序是【】。
A.项目选定.项目评估.项目准备.项目谈判.项目实施.项目总结评价
B.项目评估.项目选定.项目谈判.项日准备.项目实施.项目总结评价 
C.项目选定.项目准备.项目评估.项目谈判.项目实施.项目总结评价 
D.项目评估.项目选定.项目准备.项目谈判.项目实施.项目总结评价
6.对工程建设项目按照规模的大小进行分类，是对工程建设项目【】的需要。
A.统一管理
B.分级管理
C.综合管理 
D.属地化管理
7.下列工程中，属于分部工程的是【】。
A.土方开挖工程
B.电梯工程
C.玻璃幕墙工程 
D.模板工程
8.在工程项目风险级别分析中，常用的分析方法是【】。
A.ABC分类法
B.因果分析法 
C.60管理法 
D.控制图法