1.对双侧规范情况下过程能力指数公式Cp=T/6σ的正确理解是【】。
A.必须在稳态下估计σ
B.σ反映过程加工质量
C.T由操作人员改变
D.σ越小越好
E.以上说法全不正确
2.控制图的重要性体现在【】。
A.它是贯彻预防原则的SPC的重要工具
B.控制图可用以直接控制与诊断过程，是质量管理七个工具的重要组成部分
C.我们应该单纯追求控制图张数的多少
D.工厂中使用控制图的张数在某种意义上反映了管理现代化的程度
E.有些大型企业应用控制图的张数很多，是由于一些产品的工艺复杂
3.环境试验方法主要有【】三种。
A.自然暴露试验
B.振动冲击试验
C.现场试验
D.实验室试验
E.人工模拟试验
4.质量检验机构的权限主要有【】。
A.有权在作业组织内认真贯彻产品质量方面的方法.政策.执行检验标准或有关技术标准
B.对购入的形成产品用的各种原材料.外购件.外协件及配套产品，有权按照有关规定进行检验，根据检验结果确定合格与否
C.对产品质量事故，有权追查产生的原因，找出责任者，视其情节给予处分
D.交检的零部件或产品，由于缺少标准或相应的技术文件，有权拒绝接收检查
E.对产品形成过程中产生的各种不合格品，有权如实进行统计与分析，针对存在的问题要求有关责任部门提出改进措施
5.下列有关西格玛水平Z的计算公式是【】。
A.Z=Z0-1.5
B.Z=Z0+1.5
C.Z=Z0-3.5
D.Z=Z0-0.5
E.Z=Z0-2.5
6.序贯抽样检验的抽样形式有【】。
A.计数型
B.计量型
C.寿命型
D.以上三种全部正确
E.以上三种不完全正确
7.在实施六西格玛策划时，挑选项目要基于【】。
A.Design--设计，项目要体现出自我设计风格
B.Define--界定，项目策划要在范围内进行，不能脱离主题
C.Measure--测量，项目的规模要进行测量，符合限定范围
D.Meaningful--有意义的，项目要真正有利于顾客和经营，项目才是有意的
E.Manageable--可管理的，项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理
8.任何一个质量改进活动都要遵循PDCA原则，它的四个阶段是【】。
A.策划
B.实施
C.验证
D.检查
E.处置
9.QC小组活动成果发表的作用是【】。
A.交流经验，相互启发，共同提高
B.鼓舞士气，满足小组成员自我实现的需要
C.现身说法，吸引更多职工参加QC小组活动
D.使评选优秀QC小组和优秀成果具有广泛的群众基础
E.提高企业的经济效益，明确其发展方向
10.六西格玛质量的理解有两方面的含义，它们是【】。
A.质量特性必须满足顾客的需求
B.供求关系必须均衡
C.避免缺陷
D.产品成本必须达到最低水平
E.产品的翻新速度必须提高