1、可行性分析：可行性分析主要用于辅助组织决定是否继续项目开发的依据，主要从技术、经济和组织三个方面进行分析，并综合成可行性研究报告，在项目启动阶段的末期交付给审定委员会。技术可行性分析，即系统可以被IT团队成功的设计、开发和安装运行的程度。主要从以下几个方面进行分析： 用户和分析员对业务应用的熟悉程度对项目开发所用到的技术的熟悉程度所要开发的项目的规模系统与其他系统的兼容性。经济可行性分析，确定与项目相关的财务风险，确定是否值得开发新系统。经济可行性分析步骤如下：确定花费和收益给花费和收益指定数值定义现金流估算项目的经济价值：回报期，平衡点，净现值无形的费用和收益：例如客户服务的改进，社会价值的提高，企业形象的提高等。

2、系统需求是指描述创建系统的业务原因和系统预期带来的价值的文档。

　　系统需求包括的元素：项目发起者，业务要求，业务需求，业务价值，其他方面的要求和约束