1.一套良好的看板管理体系可以成为【】物流管理模式的有力支撑体系。
A.CRM
B.TMS
C.JIT
D.WMS
2.能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素,并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为【】。
A.快速反应法
B.有效客户反应法
C.约束理论
D.最优生产技术
3.OPT是继MRP和JIT之后出现的又一项【】的新方式。
A.企业管理
B.财务管理
C.组织物流
D.组织生产
4.综合运输体系的核心问题是【】。
A.制订合理的综合运输发展计划
B.各种运输方式的合理分工和协调发展
C.确定相关的产业结构调整策略
D.确定相应的经济发展政策
5.在国际多式联运中,陆桥运输起着非常重要的作用。其中【】是沟通亚欧大陆,促进国际贸易的重要运输通道。
A.西伯利亚大陆桥
B.北美大陆桥
C.小陆桥
D.微桥
6.在企业总体经营目标中,必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分,企业的资源就不能有效利用,造成资源的浪费。这就是在编制企业运输计划时一定要遵循的【】。
A.完整性原则
B.系统性原则
C.强制性原则
D.关键性原则
7.同样是电视机,北京产的销往上海,而上海产的销往北京,这种同一类货物,因品种、规格或适用范围不同所形成的货流是因【】而形成的。
A.自然资源和生产力布局上的要求
B.经济发展和社会分工的加深
C.为实现商品的社会效用
D.地区间商品品种、质量、性能的差异
8.生产物流系统方案优化的重要工作之一,是制订恰如其分的【】。
A.优化方案
B.调查研究步骤
C.评价标准
D.物流发展计划