1.质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如【】。
A.专家审核
B.专家验收
C.现场验收
D.外观评定
E.抽样调查
2.建设项目管理规划包括【】。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
E.为什么要进行项目管理
3.在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有【】。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.协助业主进行合同谈判与签约
D.建设项目评估
E.建设项目的决策.立项所需的工作
4.跨度宽.层次少的组织结构的特点有【】。
A.组织结构扁平化
B.结构层次少WwＷ.kao8.Ｃc
C.管理效率低
D.管理跨度大
E.管理负担重
5.正式研究阶段的任务主要有【】。
A.召开准备会议
B.收集信息
C.方案创造
D.方案分析
E.信息集成
6.建设项日策划的过程和方法的特点有【】。
A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程
7.下列论述正确的有【】。
A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
C.采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
D.BOO即建设-拥有-经营
E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式
8.动力生产建设项目方面，通常采用【】。
A.BOT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
E.TOOT
9.投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括【】。
A.技术方
B.建设项目业主
C.承包方
D.政府相关机构或部门
E.监理方
10.领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括【】。
A.与人的关系
B.与资金的关系
C.与事的关系
D.与实践的关系
E.与社会的关系