1.国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是【】。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
2.以下关于项目管理组织表述错误的是【】。
A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部
D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
3.质量控制点可分为A.B.C三级，C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由【】抽查。
A.总包方质检人员
B.监理工程师
C.质量经理
D.项目经理
4.为了使施工单位了解设计意图，【】要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
A.项目经理
B.设计经理
C.质量经理
D.监理工程师
5.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是【】。
A.范围确认不同于质量控制
B.范围确认等同于质量控制
C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求
D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
6.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是【】。
A.项目自评报告ＷWＷ.kao8.cＣ
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
7.风险识别的基础在于【】。
A.对项目风险的分解
B.确认项目风险的存在及其性质
C.访谈
D.SWOT分析
8.定性风险分析主要任务是【】。
A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性
B.确定风险发生的概率
C.项目风险总排队
D.风险后果评价
9.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是【】。
A.复杂性
B.系统性
C.重要性
D.分散性
10.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是【】。
A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收人
D.创造效益