1.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于【】。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.工作任务结构组织
2.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为【】。
A.一周
B.一旬
C.一月
D.一季度
3.某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括【】。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
4.项目目标动态控制的工作程序中，首先要进行【】。
A.目标分解
B.目标调整
C.收集数据
D.确定偏差
5.该图表明【】。
A.总经理可直接向设计单位下达命令
B.总经理可直接向项目经理下达命令来源：考吧网WwＷ.kao8.Ｃc
C.总经理必须通过业主代表下达命令
D.业主代表可直接向施工单位下达命令
6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从【】的整体利益。
A.业主
B.总承包单位
C.本企业
D.本项目各参与方
7.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是【】的依据。
A.项目竣工
B.项目验收
C.项目进度控制
D.项目进度完成
8.下列选项中属于单位工程施工组织设计的编制依据的是【】。
A.计划文件
B.设计文件
C.合同文件
D.资源配置情况
9.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由【】决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工单位
D.监理工程师
10.设计方的项目管理工作主要在【】阶段进行。
A.设计前准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段