1.某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制【】。
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
2.对工程项目施工负有全面管理责任的是【】。
A.建设单位项目部
B.施工企业法定代表人
C.项目总监理工程师
D.施工方项目经理
3.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为【】。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
4.项目实施过程中，发现在地质资料中未发现的软土层，应进行地基处理等工作，因而使施工进度延误，这种风险在风险类型中属于【】。
A.经济分析风险
B.技术准备风险
C.工程环境风险
D.组织管理风险
5.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是【】。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
6.在工程项目施工前，建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合【】的要求。
A.工程建设设计文件
B.工程建设技术规程
C.工程建设施工合同
D.工程建设强制性标准
7.线性组织结构的特点是【】。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源二级建造师考试
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
8.甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用【】。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
9.某建筑公司经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间计划完成的各种成本，分别绘制了多条S形曲线，作为成本控制的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于【】。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.按成本分解的成本计划
10.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担的总责任是【】。
A.施工任务分包
B.施工任务组织
C.施工任务承包
D.施工任务执行