完全分不清楚？

答： 高工作、低关系：领导者为下属制定角色、安排任务，并给以具体指示和严格监督。 所有决定由领导者做出，沟通是单方面的。 这种领导方式适用于缺乏能力但工作热情高、有自信的员工， 在工作中，他们需要指导和监督。高工作，高关系：仍然由领导者为下属制定角色、安排任务，但允许讨论，并听取下属的意见和建议。 最终决策仍由领导做出，但增加了双向沟通。 这种领导方式适用于有一定的工作能力，但却缺乏自信的员工， 因为他们仍然是相对缺少经验的，所以他们仍然需要指导和监督。 同时，因为员工的自尊需要，领导者还应该给以他们鼓励和表扬，并将他们融入决策过程。低工作， 高关系：领导者将例行的决策权力如工作安排、流程部署交予下属。 领导者协调促进下属展开决策讨论，并协助其自行决策。 这种领导方式适用于有工作能力，但缺少自信的员工， 由于他们的个人能力，他们不需要过多的工作督促或指导，但是给与适当的支持、增强他们的信心则是必要的。低工作，低关系:领导者仍然参与下属的讨论，但控制权由下属掌握。 由下属决定在何时、何种情况下领导者需要参与决策讨论。 这种领导方式适合于既有很强的能力又有工作意愿的员工， 他们乐于独挡一面执行任何工作任务，而不需要太多的督导或支持。