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111．决定资金成本高低的因素：总体经济环境；证券市场条件；企业内部经营和融资状况；项目融资规模；

112．资金成本作用：资金成本是选择资金来源，筹资方式的重要依据；资金成本是企业进行资金结构决策的基本依据；资金成本是比较追加筹资方案的重要依据；资金成本是评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度；资金成本也衡量企业整个经营业绩的一项重要标准；

113．资金成本计算的一般形式：K=D/（P-F）K-资金成本率（一般也可称为资金成本），
P-筹资资金总额，D-使用费，F-筹资费，f-筹资费费率（筹资费占筹资资金总额的比率）；

114．各种资金来源的资金成本分：权益融资成本；负债融资成本KB=ib（1-T）/（1-f）；

115．权益融资成本分为：优先股成本Kp=Dp/P0（1-f）=P0i/P0（1-f）=i/（1-f）；普通股成本（股利增长模型法Ks=Dc/Pc（1-f）+g、；ic/（1-f）+g、资本资产定价模型法Ks=RF=B（Rm-RF））；；保留盈佘成本；

116．企业筹资的经营风险：产品需求；产品售价；产品成本；调整价格的能力；固定成本的比重；

117．企业的资本结构由长期债务资本和权益资本构成；资本结构指的就是长期债务资本和权益资本各占多大比例；

118．资本结构是否合理是通过分析每股收益的变化来衡量；财务管理的目标在于追求公司价值的最大化或股价最大化；公司的最佳资本结构应当是可使公司的总价值最高；

119．项目融资的特点：项目导向；有限追索；风险分担；非公司负债型融资；信用结构多样化；

120．项目融资的框架结构由四个模块组成，项目投资结构；项目融资结构；项目资金结构；项目信用保证结构；

121．项目融资的阶段：投资决策分析；融资决策分析；融资结构分析；融资谈判和项目融资的执行；

122．投资决策阶段的主要工作：工业部门分析；项目可行性研究；投资决策——初步确定项目投资结构；

123．融资决策分析阶段的主要工作：选择项目的融资方式——决定是否采用项目融资；任命项目融资顾问——明确融资任务和具体目标要求；

124．融资结构分析阶段的主要工作：评价项目风险因素；评价项目的融资结构和资金结构——修正项目融资结构；

125．融资谈判阶段的主要工作：选择银行、发出项目融资建议书；组织贷款银团；起草融资法律文件；融资谈判；

126．融资执行阶段的主要工作：签署项目融资文件；执行项目投资计划；贷款银团经理人监督并参与项目决策；项目风险控制与管理；

127．项目融资的方式：BOT方式；ABS方式；TOT方式；PFI方式；

128．BOT融资的优点：扩大资金的来源，政府能在资金缺乏的情况下利用外部资金建设一些基础设施项目；提高项目管理效率，增加国有企业人员对外交往的经验及提高管理水平；发展中国家可以吸收外国投资，引进国外先进技术；

129．BOT方式的融资过程：项目主办方注册一家公司。项目公司负责与政府机构签定特许协议，股东向政府机构出具安慰文书；项目公司与承包商签定施工合同，按受保证金，同时接受分包商或供应商的保证金转让，与经营者签署经营协议；项目公司与商业银行签订贷款协议，与出口信用贷款人签订买方信贷协议。商业银行提供出口信用贷款担保，并接受项目提保；项目公司向担保信托方转让收入；

130．BOT的具体形式：标准BOT，建设——经营——移交；BOOT，建设——拥有——经营——移交；BOO，建设——拥有——经营；
 

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