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建设工程项目管理

大纲要求：

(一)了解项目管理的概念;

(二)了解建设项目管理的概念、内容与程序;

(三)了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法，了解建设项目风险管理的基本知识

(四)熟悉建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分;

建设工程项目管理概述

建设工程项目的组成与分类

建设工程项目的组成

建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。

1)单位工程

是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但建成后不能独立发挥生产能力的建筑物及构筑物。一个单项工程由多个单位工程组成。如：一栋教学楼中的土建工程、安装工程等。

2)分部(子分部)工程

是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。

例如：土建工程中的基础工程、墙体工程等。

3)单项工程

单项工程是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如一栋教学楼。

注：只有单项工程才可以称为工程项目。也就是说，一个工程项目由一个或多个单项工程组成。

4)分项工程

是分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如：基础工程中的钢筋工程、混凝土工程等。

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